准备阶段 制定项目落实战略
- 孵化商务概念
- 评估经济成效
Chemical Leaders分析了盐市场，鉴于水制备、物业、能源和食品产业引入了领先技术，团队给出了最有前景的发展方向。确认了对产品质量的主要要求，选择了相当的技术设备。制定了分阶段进入盐市场的战略，制定了销售目标计划。做出了可行性研究和商业计划，确认了效果指数。
2015–2016年
Chemical Leaders团队开始落实高纯盐生产地项目。高纯盐用于不同行业，包括水制备、居民水电使用、电能和食品工业。俄罗斯境内盐市场的改革促成了项目的启动
2015年
积极落实阶段
- 制定初始许可文件，准备开工
- 建设，准备投运
- 提供和接收主要的技术设备和辅助设备。
- 完成整套建设和安装工作。
- 以不同的模式对设备进行测试。
- 供应大约150吨样本，以确认质量指标以及拟定供应合同。
自2018年起，开建生产基地：
Chemical Leaders开始了项目的积极落实阶段。2016−2018年，完成了下述工作：
- 制定设计预算文件，通过了俄罗斯国家鉴定总局检查。
- 获取施工许可证，制定了工作文件。
- 在自愿基础上接受检查，获得了卫生和流行病学中心和莫斯科市测试中心的肯定。
- 选择了设备供应商及主要承包人，签署了设备供应合同和CMR。
- 准确说明并修改商业计划的主要指标。
2016年
设计监理。成功投入运营
- 制定技术规范时提供咨询服务。
- 提供如何让项目达到设计功率的咨询服务。
- 完成设计后携手工作。根据甲方的要求，第一时间修改设计文件以进行优化处理，并保证技术装置的稳定运行。
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