Проект повышения операционной эффективности завода
Заказчик
Российская частная компания с выручкой $ 50 млн/год
Период реализации
2019 – н. в.
Снижение издержек
за счет сокращения последовательности технологических операций
Новая товарная форма
получение продукта на основе бромистого аммония
Аудит
технический аудит действующего производства и определены точки роста и факторы риска технологического процесса
Моделирование
1-й этап работ по математическому моделированию модернизации стадии технологического процесса
НИОКР
проведены НИОКР по прямому синтезу бромистого аммония в действующем технологическом процессе. Наработаны и испытаны образцы бромистого аммония в процессе промышленной эксплуатации
Анализ
план-факторный анализ хозяйственной деятельности предприятия
Повышение операционной эффективности
за счет диверсификации производства
Внедрение
подготовка к внедрению в промышленную эксплуатацию стадии синтеза бромистого аммония
Моделирование
2-й этап математического моделирования технологического процесса по сокращению расхода основного сырья
НИОКР
разработка программы мероприятий НИОКР по получению новых товарных форм бромпроизводных продуктов: бромида цинка, бромистого водорода
ТЭО
разработка ТЭО предлагаемых мероприятий
Снижение себестоимости производства
расхода хлора в производственном процессе
стадий технологического цикла за счет внедрения бромистого аммония, как полупродукта для получения бромпроизводных
времени технологических операций
ЗАВЕРШЕНО
РЕЗУЛЬТАТ
ВЫПОЛНЯЕТСЯ
ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Уменьшить размер значков, убрать белый фон, добавился еще один значоу
